ウェブシステム構築のコンサルティング
商品・サービスのデータ連携や記事コンテンツの更新を伴う動的なオウンドメディアの戦略策定、各種ベンダーへのRFP構築やコンペの支援、開発前の要件定義から基本設計まで、不動産から人材派遣事業、B2BからB2Cまで、戦略上流工程の頑強な基盤構築を支援いたします。
運用に入ってからの現場や社内チームやベンダーアライアンスの構築など、リリース後の推進も含めた実効性のあるコンサルティングを中長期に渡り対応いたします。
【実績】
大手事業会社のリニューアル戦略企画設計から要件定義・リリース後の月次運用までを担務し、リニューアル前は業界サイト評価でランク外だったホームページを、3年未満で業界No.1サイトへ導きました。
- 物件登録システムや各種CRMシステムの構築を含む不動産ウェブサイトのリニューアル、新設
- LINE等とのSNS連携やナーチャリングシステムと運用体制の構築
- オウンドメディアによるエンゲージメント構築とLP等によるコンバージョン機能の連携開発
新商品・新事業開発に関するコンサルティング
商品の仕様設計、デザイン、ネーミング、容量や価格設定、営業戦略、広告代理店へのRFPや成果物の評価とディレクション、各種販売促進戦略や予算配分、Amazon等のECサイト運用に関する月次運用の改善まで、商品を生み出し、出荷・販売する全行程を俯瞰したコンサルティングを行います。
旧来的なブランディングやマーケティング手法にとらわれることなく、LTVを最大化する施策を柔軟に検討します。
【実績】
商品企画から運用まで数年に渡るサポートコンサルティングで、CPOを1/2にまで改善。劣勢だった無名ブランドの販売を軌道に載せ、EC依存だった商材を自社販売サイトへ誘引することに成功しました。
- 新事業の企画・開発に関するSprintワークショップ
- 商品スペックのコンセプトチェックテスト
- 各種広告・プロモーションの感性・知覚評価
- ECサイトの月次運用KPI管理に関するスーパーバイズ・支援
ブランド・マネジメントやコンセプト策定に関する各種コンサルティング
インナーブランディングや広報戦略、MVP（ミッション・バリュー・パーパス）策定等、各種ブランド・マネジメントに関するコンサルティングや、戦略策定のための各種調査コンサルティング（定量・定性）、そのための各種ワークショップ、コミュニケーションの実行プランも数多く実施しております。
デジタルシステムの開発や運用に関するエグゼキューション領域の経験・知見と、クリエイティブな広告コンセプトワークや抽象的な戦略立案、MBA的な経営判断の両方を睨んだ、競争力があり実効性の高いコンサルティングがGFLの強みです。お気軽にご相談ください。